Пресуппозиции работы с частями.
- Все части заслуживают уважения.
- Все части имеют позитивное намерение.
- Твоя дверь всегда должна бытьоткрыта, чтобы получать рекомендации от частей и слышать их жалобы и предложения.
- Даже малейшая жалоба относится к делу.
- Части процветают, когда определены назначения. Лучше с ними говорить вежливо.
- Части отодвигаются и убираются, но никогда не уничтожаются.
- Части необходимо постоянно модернизировать и держать в курсе дел.
- Доверяй своим частям выполнять свои функции, способом, предпочтительным для них.
- Вводите в работу свои части, когда необходимо, как положено и экологично.
Картография личности:
Заполните анкету для каждой части личности:
Имя части:
Образ:
Отношение с другими частями:
Движение глаз:
Ведущая репрезентативная система:
Субмодальности:
Ведущая стратегия:
Мета-модельные паттерны:
Физиология:
поза-жесты:
симметрия тела – тон голоса/тембр – дыхание:
Позиции:
Наиболее ценностные критерии:
Мета-программные паттерны:
Логические уровни:
Возраст:
Ценности:
Убеждения:
Миссия:
Картография и история частей личности
Индивидуальное картирование
Ниже Вы увидите пример того, как произвести картографию частей личности (персонала) во всех деталях. Идея состоит в том, чтобы используя специальный шаблон, разобраться с частями личности, как это показано ниже. Собранные Вами листы с картографией частей составят полное моделирование личности.
Имя части: Провокатор
Функция: Я стимулирую и применяю новые идеи в каждой области вашей жизни.
Отношения с другими частями: Я встречаюсь с координатором и творческой частью и постоянно нахожу новые трудности для себя.
Образ: Эта часть выглядит как яркая и игривая обезьянка, которая прыгает с одного дерева на другое и побуждает других обезьянок к деятельности.
Ведущая репрезентативная система: Визуальное конструирование.
Сцбмодальности: (Виз.) Яркость, удаленность, в верхнем правом углу с мерцанием. (Ауд.) Множество голосов с богатой тональностью.
Ведущие стратегии: Виз. Внеш. – Я наблюдаю за яркимитворческими людьми. Ауд.внеш./Кин.внеш. – Я слушаю их, стараюсь знакомиться с ними лично. Виз.внеш. – Я показываю им предыдущие проекты ирассказываю им особенно о том, что я хочу найти в настоящем.
Мета-модельные паттерны: Мы – Творчесская часть и Координатор может сделать что-то, и мы коллективно решаем сделать это, и также мы берем на себя ответственность за результат этого действия.
Физиология: Поза – Позвоночник прямой, голова приподнята, но расслаблена.
Жесты: Оживленные движения руками и головой. Все тело вовлечено в движение для того, чтобы заякорить физическое движение в области таза.
Симметрия тела Вес распределен на обе ноги; все движения рождаются в области таза.
Тон голоса/Темп – Высокие колебания, различия в тембре/частоте.
Дыхание – Высокое, поверхностное в противоположность задержкам дыхания, когда идет проверка идей.
Позиция: Постоянно или в первой или во второй. Постоянное мета-зеркало.
Наиболее ценностные критерии: Постоянное усовершенствование информации («Информация – Деньги»), навыки, тяжелая работа, внимание к деталям.
Мета-программные паттерны: «Каждая новая проблема – новый вызов». «Возьми инициативу в свои руки. Сделай это. Результаты имеют значение».
Логические уровни:
Идентификация: «Провокаторы – создатели истории»
Ценности: «Я создаю лучший мир для моих внуков».
Картография компании или группы
Пример:
Имя секции: Производитель продукции.
Функции: Создание соответствия нашей продукции запросам клиентов.
Образ: Эта секция выглядит как жало пчелы, жужжащей идеями.
Наиболее ценностные критерии: Качество продукции, удовлетворение покупателя.
Место этой части в компании: Мы постоянно взаимодействуем с отделом продаж, маркетинга и предложения для того, чтобы быть увернными в том, что мы имеем представление о цели нашей продукции.
Ведущая стратегия: Обзор подобной продукции в мире и на основании этого улучшение нашей по сравнению с другими. Обзор всех возможностей, невзирая на их невозможность в применении и попытки их использования.
Ведущая репрезентативная система:
Виз. – постоянный обзор подобной продукции.
Ауд. – Открыты уши для новых идей.
Субмодальности: Размер – Наблюдение и создание больших картин.
Паттерны языка: Активный голос, специфичные глаголы. Перемещение (мета/милтон модель). Почему и Если с Как и Когда.
Позиции: Постоянно 2 и 3 позиции.
Физиология: Условия труда влияют на здоровье компании.
Тон голоса, темп и дыхание: Сладозвучный тон голоса, расслабленная манера речи.
Логичесские уровни:
Возможности: Исследование потенцияала всего персонала компании.
Идентификация: Мы являемся путеводной звездой для наших конкурентов.