02 – 11 января 2026
Оф-лайн/Он-лайн
Интенсив
Продолжительность курса 10 дней
Стоимость :
при оплате курса
Чтобы узнать подробную информацию можно написать в мессенжер
 Telegram |
 WhatsApp |
 Viber |
- Время проведения все дни с 10.00 до 19.00*, в первый день тренинга регистрация и оплата с 9.45 до 10.00
- Сертификат об окончании курса “Тренер Бизнес-Тренеров”
- Управление своим телом, голосом, речью и эмоциями.
- Установление ресурсных взаимоотношений с участниками.
- Секреты оптимальной структуры выступления.
- Стратегии подготовки и подачи информации.
- Управление группой, работа со “сложными” ситуациями и “трудными” участниками.
Ведет тренер:
 |
| Виктор Клименко
Тренер НЛП, Клинический психолог, Руководитель тренингового центра |
Наш тренинг выстроен таким образом, чтобы обеспечить получение максимальной гибкости в тренерских компетенциях:
- Если вы только планируете свое развитие как тренера, то у вас есть возможность получить комплекс необходимых навыков и сделать мощный старт тренерской карьеры!
- Если ваша деятельность связана с презентациями и выступлениями перед аудиторией (продажи и переговоры, проведение совещаний и корпоративных мероприятий, участие в выставках и конференциях, блогинг и онлайн-обучение), тогда этот тренинг даст вам больше гибкости и усилит ваши умения.
- Если вы уже уверенно ведете онлайн-обучение или спокойно выступаете с короткими презентациями пред небольшим количеством людей и хотите перейти к более масштабной работе с группами, то вам будут полезны знания секретов эффективного управления аудиторией в процессе тренинга. Участвуя в нашем Тренинге Тренеров, вы узнаете, как управлять эмоциями аудитории, как мотивировать группу и держать ее в хорошем тонусе, как справляться с сопротивлением и возражениями участников, как подобрать оптимальный тренерский стиль.
- Если вы уже не первый день ведёте тренинги как «исполнитель чужих программ» и вполне уверенно управляете группой, например, в корпоративном университете, а хотите начать с нуля разрабатывать собственные уникальные авторские программы, то вам будет полезно освоить навыки дизайна тренингов научиться делать свои индивидуальные программы.
Программа тренинга
Дизайн и структура авторского тренинга
- Критерии эффективного тренинга
- Принципы динамики обучения взрослых людей. Учет принципов в процессе разработки дизайна тренинга. Формирование тренером системы поддержки и профессионального роста участников
- Дизайн эффективного тренинга. Три типа знаний, которыми управляет тренер
- Принципы дизайна тренинга
- Микро-, Макро- и Мета-структура тренинга
- Построение когнитивной карты авторского тренинга
- Разработка наполнения тренинга
- Принцип инсталляции (встраивания) навыка
- Функции и критерии эффективной демонстрации на тренинге. Важные фокусы внимания тренера при проведении демонстрации
- Типы упражнений на тренинге. Принципы дизайна упражнений. Возможные стратегии разработки авторских упражнений. Создания упражнений
- Стратегия разработки авторской программы тренинга
Личность и харизма тренера
- Базовые убеждения тренера
- Вызовы и мотивация тренера
- Конгруэнтность и целостность тренера
- Развитие ключевых микро- и макро- навыков тренера
- Метасообщение тренера
- Состояние тренера. Формирование и управление
- Ресурсность тренера
- Целенаправленное развитие поведенческой гибкости в общении с аудиторией
- Прототипы тренера
- Позиционирование. Легенда тренера
- Харизма голоса. Четыре голоса тренера
- Тренерские стили, их различия и предназначение. Выявление предпочитаемого тренерского стиля
- Использование различных «языков описания» содержания, объяснение с учетом метапрограмм, варьирование логических уровней, многоуровневая невербальная поддержка
Искусство управления учебной группой
- Групповая динамика
- Управление пространством.
- Психохореография и психогеография
- Развитие навыков якорения важного содержания в процессе работы с группой
- Работа с неожиданнми событиями
- Позитивные и негативные эмоциональные состояния, в которых могут находиться участники. Вызов и поддержание у группы различных продуктивных учебных состояний
- Формирование «сквозной» мотивации в процессе тренинга
- Виды, инструменты и стратегии «утилизации» трудностей в тренинге
- «Работа с «трудными» участниками группы
- Выявление и ответ на позитивные намерения, скрытые в возражениях «трудных» участников
- Реализация тренерских ролей в тренинге. Диагностика собственных тренерских ролей
- Тренерские архетипы, их диагностика и развитие
- Калибровка состояния группы и способы его изменения
- Мотивация и ее структура. Изучение способов вербальной, невербальной, явной, неявной мотивации. Управление мотивацией участников
- Функции и критерии эффективной организации процедуры Обратной Связи Высокого Качества.
- Учет индивидуальных предпочтений участников группы в восприятии информации при ответе на вопросы
Сертификация
После прохождения тренинга вы получите сертификат участия. Каждый участник в соответствии со своим опытом (квалификацией, профессией) сможет разрабатывать специализированные обучающие программы: как общие, так и профессионально ориентированные.
Если вы захотите получить сертификат “Тренера спецкурсов”, то можете отдельно пройти процедуру сертификации. Сертификат выдаётся только при соответствии базовых навыков работы с аудиторией сертификационным критериям. Подробнее о том, как получить этот сертификат, вы узнаете на тренинге.
Чтобы узнать подробную информацию можно написать в мессенжер
| Telegram |
WhatsApp |
Viber |