ПОЗИЦИЇ СПРИЙНЯТТЯ

Одна з перших істин, яку ми дізнаємося, полягає в тому, що не всі поділяють нашу точку зору. Щоб зрозуміти ситуацію повністю, ви повинні поглянути на неї під різними кутами, точно так же, як ви дивитеся на предмет з різних сторін, щоб оцінити його висоту, глибину і ширину. Одна точка зору дає тільки один вимір, одну перспективу, справжню лише в даній точці. Але повної картини так отримати не можна.

Не існує «правильної» перспективи. До правильного розуміння можна прийти, лише розглянувши проблему з різних точок зору. Всі вони частково правдиві, і всі вони обмежені. НЛП пропонує три основні перспективи. Вони були запропоновані Джоном Гріндером і Джудіт Де-Лозье і остаточно розроблені в працях Грегорі Бейтсона.

Перша позиція – це ваша власна реальність, ваша точка зору на ситуацію. Особиста майстерність виникає тільки на основі сильної першої позиції. Ви повинні пізнати самого себе і свої цінності, щоб стати ефективною рольовою моделлю і впливати на інших людей власним прикладом.
Друга позиція – це чиниться за допомогою творчого стрибка уяви перехід, для того, щоб пізнати навколишній світ з точки зору іншої людини, подумати так, як думає він. Друга позиція – це основа для співчуття і взаєморозуміння. Вона дає нам здатність цінувати почуття інших людей.
Існують два типи другій позиції.
Емоційна друга позиція – це розуміння емоцій інших людей. Ви не хочете завдавати їм шкоди, так як здатні зрозуміти біль, яку вони відчують.
Інтелектуальна друга позиція – це здатність розуміти образ думок інших людей, їх ідеї та думки, а також уявляти собі результати, до яких вони прагнуть
Третя позиція – це крок за межі власної точки зору і точок зору оточуючих, здатність поглянути на ситуацію очима стороннього спостерігача. Ставши на цю позицію, ви зможете побачити взаємозв’язок двох різних точок зору. Третя позиція дуже важлива, коли ви аналізуєте екологію ваших результатів. Ви повинні на якийсь час забути про те, що саме це ваша мета, що ви хочете домогтися її, і поглянути на неї більш відсторонено.
Усі позиції дуже корисні. Багато людей прихильні якійсь одній з них і слабенькі в застосуванні інших. Найкраще розуміння приходить при засвоєнні всіх трьох позицій.
Перцептуальние позиції це основа НЛП. У будь-якій ситуації ви повинні знати власну позицію і розуміти позиції інших людей, хоча і не обов’язково з ними погоджуватися. І тільки досягнувши цього, ви зможете зробити ментальний крок назовні і оцінити сформовані відносини. Рішення проблеми, пов’язаної з людськими відносинами, має включати в себе перспективи обох учасників. Переговори неможливі, якщо конфліктуючі точки зору незрозумілі учасникам. Аналізуючи ділову проблему, погляньте на неї з різних точок зору – з точки зору покупців, керівництва, працівників середньої ланки, стратегічних партнерів, постачальників і конкурентів. Яка з цих точок зору виявиться найбільш правильною, залежить від того, яку проблему ви розглядаєте.
Існує два основних шаблону застосування перцептуальних позицій:
перший – для поліпшення міжособистісних відносин (метазеркало) і другий – для проведення ділових зустрічей (шаблон ефективного наради).

Назад в раздел НЛП ТЕХНИКИ >>>