Работа с частями

Пресуппозиции работы с частями.

 

  1. Все части заслуживают уважения.
  2. Все части имеют позитивное намерение.
  3. Твоя дверь всегда должна бытьоткрыта, чтобы получать рекомендации от частей и слышать их жалобы и предложения.
  4. Даже малейшая жалоба относится к делу.
  5. Части процветают, когда определены назначения. Лучше с ними говорить вежливо.
  6. Части отодвигаются и убираются, но никогда не уничтожаются.
  7. Части необходимо постоянно модернизировать и держать в курсе дел.
  8. Доверяй своим частям выполнять свои функции, способом, предпочтительным для них.
  9. Вводите в работу свои части, когда необходимо, как положено и экологично.

 

Картография личности:

Заполните анкету для каждой части личности:

Имя части:

Образ:

Отношение с другими частями:

Движение глаз:

Ведущая репрезентативная система:

Субмодальности:

Ведущая стратегия:

Мета-модельные паттерны:

Физиология:

поза-жесты:

симметрия тела – тон голоса/тембр – дыхание:

Позиции:

Наиболее ценностные критерии:

Мета-программные паттерны:

Логические уровни:

Возраст:

Ценности:

Убеждения:

Миссия:

 

Картография и история частей личности

 

Индивидуальное картирование

 

Ниже Вы увидите пример того, как произвести картографию частей личности (персонала) во всех деталях. Идея состоит в том, чтобы используя специальный шаблон, разобраться с частями личности, как это показано ниже. Собранные Вами листы с картографией частей составят полное моделирование личности.

 

Имя части: Провокатор

Функция: Я стимулирую и применяю новые идеи в каждой области вашей жизни.

Отношения с другими частями: Я встречаюсь с координатором и творческой частью и постоянно нахожу новые трудности для себя.

Образ: Эта часть выглядит как яркая и игривая обезьянка, которая прыгает с одного дерева на другое и побуждает других обезьянок к деятельности.

Ведущая репрезентативная система: Визуальное конструирование.

Сцбмодальности: (Виз.) Яркость, удаленность, в верхнем правом углу с мерцанием. (Ауд.) Множество голосов с богатой тональностью.

Ведущие стратегии: Виз. Внеш. – Я наблюдаю за яркимитворческими людьми. Ауд.внеш./Кин.внеш. – Я слушаю их, стараюсь знакомиться с ними лично. Виз.внеш. – Я показываю им предыдущие проекты ирассказываю им особенно о том, что я хочу найти в настоящем.

Мета-модельные паттерны: Мы – Творчесская часть и Координатор может сделать что-то, и мы коллективно решаем сделать это, и также мы берем на себя ответственность за результат этого действия.

Физиология: Поза – Позвоночник прямой, голова приподнята, но расслаблена.

Жесты: Оживленные движения руками и головой. Все тело вовлечено в движение для того, чтобы заякорить физическое движение в области таза.

Симметрия тела Вес распределен на обе ноги; все движения рождаются в области таза.

Тон голоса/Темп – Высокие колебания, различия в тембре/частоте.

Дыхание – Высокое, поверхностное в противоположность задержкам дыхания, когда идет проверка идей.

Позиция: Постоянно или в первой или во второй. Постоянное мета-зеркало.

Наиболее ценностные критерии: Постоянное усовершенствование информации («Информация – Деньги»), навыки, тяжелая работа, внимание к деталям.

Мета-программные паттерны: «Каждая новая проблема – новый вызов». «Возьми инициативу в свои руки. Сделай это. Результаты имеют значение».

Логические уровни:

Идентификация: «Провокаторы – создатели истории»

Ценности: «Я создаю лучший мир для моих внуков».

 

Картография компании или группы

 

Пример:

Имя секции: Производитель продукции.

Функции: Создание соответствия нашей продукции запросам клиентов.

Образ: Эта секция выглядит как жало пчелы, жужжащей идеями.

Наиболее ценностные критерии: Качество продукции, удовлетворение покупателя.

Место этой части в компании: Мы постоянно взаимодействуем с отделом продаж, маркетинга и предложения для того, чтобы быть увернными в том, что мы имеем представление о цели нашей продукции.

Ведущая стратегия: Обзор подобной продукции в мире и на основании этого улучшение нашей по сравнению с другими. Обзор всех возможностей, невзирая на их невозможность в применении и попытки их использования.

Ведущая репрезентативная система:

Виз. – постоянный обзор подобной продукции.

Ауд. – Открыты уши для новых идей.

Субмодальности: Размер – Наблюдение и создание больших картин.

Паттерны языка: Активный голос, специфичные глаголы. Перемещение (мета/милтон модель). Почему и Если с Как и Когда.

Позиции: Постоянно 2 и 3 позиции.

Физиология: Условия труда влияют на здоровье компании.

Тон голоса, темп и дыхание: Сладозвучный тон голоса, расслабленная манера речи.

Логичесские уровни:

Возможности: Исследование потенцияала всего персонала компании.

Идентификация: Мы являемся путеводной звездой для наших конкурентов.